Pochopíme váš problém
Detailní rozbor současných výzev, cílů a potřeb vaší firmy.
Zpět
Nápověda
Co si pod business analýzou představit
Než začneme vyvíjet, potřebujeme pochopit, co má software skutečně vyřešit. Business analýza pomáhá převést potřeby firmy do konkrétního návrhu řešení.
Zmapujeme současné procesy, najdeme slabá místa a společně určíme, co má smysl automatizovat, změnit nebo vyvinout.
Nejdražší chyba ve vývoji často není špatně napsaný kód. Je to správně napsaný software, který řeší špatný problém.
Kdy business analýzu potřebujete?
Typicky když:
- máte představu o systému, ale nevíte, jak ji převést do konkrétního zadání
- současný proces je pomalý nebo příliš komplikovaný
- zaměstnanci přepisují data mezi několika systémy
- používáte Excel tam, kde už přestává stačit
- chcete automatizovat část firemních procesů
- plánujete nový interní systém nebo digitální produkt
- potřebujete propojit několik existujících aplikací
- máte požadavky od různých oddělení a potřebujete je sjednotit
- chcete před zahájením vývoje znát rozsah, rizika a orientační náklady
Jak business analýza probíhá?
Zmapujeme současné procesy
Analýza stávajících postupů, toků dat a úzkých hrdel v operativě.
Navrhneme budoucí stav
Návrh efektivnějšího řešení, automatizace a architektury nového systému.
Definujeme požadavky
Přesný soupis funkčních a technických požadavků pro vývojový tým.
Určíme priority
Rozdělení funkcí do fází podle přínosu a náročnosti (MVP a další rozvoj).
Připravíme podklady pro vývoj
Předání kompletní specifikace a podkladů pro zahájení vývoje bez nejasností.
Co získáte?
Po dokončení business analýzy budete vědět, co vyvíjet, proč to vyvíjet a co naopak vyvíjet nemusíte. Podle rozsahu projektu mohou být výstupem:
Popis procesů
Popis současného a navrhovaného procesu.
Funkční požadavky
Definují, co musí systém nebo proces dělat, aby splnil obchodní cíle.
Uživatelské scénáře
Konkrétní cesty uživatele systémem.
Priority funkcí
Co patří do první verze a co může počkat.
Procesní diagramy
Pomáhají vizualizovat, pochopit a optimalizovat firemní procesy.
Návrh integrací a zadání
Podklady pro vývojáře včetně odhadu rozsahu vývoje.
Dobrá business analýza snižuje riziko, že během vývoje zjistíte, že důležitá funkce chybí, jednotlivá oddělení očekávala něco jiného nebo že se vyvíjí něco, co firma ve skutečnosti nepotřebuje.
Nezávazný kontakt
Rádi si s vámi nezávazně popovídáme o vašem projektu. Stačí kliknout — formulář se otevře přímo zde.